Unsere Arbeit mit Bildungseinrichtungen
An der Schnittstelle von Theorie und Praxis entwickelt, bietet unser “Kairos Cycles”Methodologie einen rigorosen, intellektuell anregenden Ansatz zum Verständnis und zur Transformation komplexer Systeme. Für Universitäten und Forschungseinrichtungen konzipiert, bereichert Kairos Cycles die Lehrpläne, unterstützt die akademische Forschung und bietet einen strukturierten, aber dynamischen Weg zu transformativen Lernprozessen.
KAIROS CYCLES Methodologie
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Um komplexe Systeme besser zu verstehen sowie Strategien zu deren Verbesserungen zu entwickeln, benötigt es das Aufdecken und kritische Betrachtung der eigenen, etablierten Denkmuster. Aus dem Eigenverständnis folgt der Schritt für das Verständnis der zugrunde liegenden Strukturen komplexer Systeme. Basis sowie fortgeschrittene Mapping-Techniken kommen zum Einsatz, um Interdependenzen, verborgene Dynamiken und deren Emergenz aufzudecken. In diesem Cycle werden nicht nur fassbare Elemente in Systemen betrachtet, sondern auch die so oft vernachlässigten, in Wechselwirkung stehende Weltanschauungen, Werte und Normen die dem Ursprünglichen System und möglichen Veränderungen zu Grunde liegen.
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Kritischer sowie intensiven Diskurs sowie vergleichende Analysen von ideologischen und materiellen Systemen, bequeme Narrative sollen hinterfragt werden. Dies mit dem Ziel, unterschiedliche Standpunkte aufzudecken und das entwickeln gemeinsamer “Joint Stories” neuer Realitäten zu fördern.
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Überdenken der kritisch etablierte Grenzen und das Aufdecken der zu grundlegenden Institutionen (Werte, Regeln und Normen). Das Ziel ist die innovative Neuinterpretationen und Entwicklung sowie Kommunikation alternativer Modelle. Der Übergang zu einem neuen Model wird ergänzt durch das Design und iterative Implementierung eines neuen Systems. Evaluation sowie Messkriterien die einen Erfolg darstellen werden etabliert und kontinuierlich angepasst. Der Beobachtung der neuen Dynamik folgen Massnahmen zur Optimierung einer Selbst regulation.
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Anknüpfend an den Cycle of Transformation, wird das Integrieren der umfassende Erkenntnisse zu kohärenten, umsetzbaren Strategien betrachtet. Die aktive Reflexion stellt hier ein wichtiges Element. Aktiv weil diese aus der Praxis für die Praxis verfolgt wird.
Systemische Handlungskompetenz für die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts
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Die Betrachtung innovativer Geschäftsmodelle verfügt oft nicht über die analytische Tiefe, die erforderlich ist, um komplexe sowie dynamische Zusammenhänge der Aktivitäten vollständig zu analysieren und weiterzuentwickeln. Eine integrierte Systemperspektive fördert kritische Erkenntnisse über Feedback Mechanismen der Wertschöpfung und gleichermassen eine effektivere Konfiguration des emergenten Geschäftsmodells.
Kairos Cycles ermöglicht eine rigorose Analyse – von der Abbildung komplexer Wertnetzwerke. Eine komplementäre “Institutionelle Perspektive” untersucht die Interaktion von Normen, Regeln und Werten um Design und Implementierung neuer Geschäftsmodelle zu optimieren.
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Die schnelle, iterative Natur agiler Innovationsmethoden führt oft dazu, dass sich Teams auf kurzfristige Lösungen konzentrieren, anstatt eine ganzheitliche, integrierte Sicht auf die Innovationslandschaft zu entwickeln. Ohne ein einheitliches Rahmenwerk setzen sich zersplitterte Ansätze durch, sodass nachhaltige Durchbrüche schwer zu erreichen sind.
Durch die Integration der Kairos Cycles in Agile Innovation-Programmen können verstärkt kohärente sowie transformative Ergebnisse erzielt werden. Unser Rahmenwerk fokussiert sich primär auf:
• Ganzheitliche Analyse der Innovationslandschaft:
Die Kairos Cycles leiten Teams dazu an, komplexe Interdependenzen systematisch zu verstehen, visualisieren und verborgene Werttreiber zu identifizieren, sodass jede agile Iteration auf einem umfassenden Verständnis des Innovationsökosystems basiert.
• Tiefgehende vergleichende Analysen:
Der strukturierte Ansatz fördert einen rigorosen Vergleich unterschiedlicher Theorien und Praktiken. Dadurch können Diskrepanzen und Synergien zwischen verschiedenen Projekten aufdeckt werden, was zu einer ausgewogenen Integration der gewonnenen Erkenntnisse führt.
• Neudefinition von Projektherausforderungen:
Indem herkömmliche Annahmen hinterfragt und Probleme neu formuliert werden, befähigen die Kairos Cycles Studierende, Herausforderungen in Chancen für radikale Innovation zu verwandeln – sodass agile Prozesse nicht nur schnell, sondern auch strategisch fundiert sind.
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Nachhaltigkeitsherausforderungen sind facettenreich und erfordern einen umfassenden Ansatz, der Umwelt-, Sozial- und Wirtschaftsdimensionen integriert. Traditionelle akademische Programme stützen sich oft auf lineare oder isolierte Methoden, was zu fragmentierten Lehrplänen und begrenzter praktischer Wirkung führen kann. Infolgedessen schließen Studierende ihr Studium häufig ab, ohne über das ganzheitliche, praxisorientierte Skillset zu verfügen, das erforderlich ist, um komplexe Nachhaltigkeitsprobleme anzugehen – was die Institution im Wettbewerb um zukunftsorientierte Lernende benachteiligt.
Durch die Integration der Kairos Cycles in bestehende Nachhaltigkeitsprogramme differenzieren sich Institutionen nicht nur im akademischen Umfeld, sondern schaffen auch einen erheblichen, greifbaren Mehrwert für die Studierenden. Dieser Ansatz transformiert das Lernerlebnis und stellt sicher, dass Absolventen mit den kritischen, praktischen Fähigkeiten ausgestattet sind, die notwendig sind, um zeitgenössische Nachhaltigkeitsherausforderungen anzugehen. Im Folgenden wird erläutert, wie jeder Zyklus den Mehrwert für die Studierenden steigert:
Cycle of Insight (Aletheia)
Studierende entwickeln eine fundierte analytische Basis, lernen, komplexe Interdependenzen innerhalb von Nachhaltigkeitsnetzwerken zu kartieren und zu verstehen. Sie erwerben Kompetenzen in fortgeschrittenen Datenerhebungs- und Systemmapping-Techniken, was ihnen ermöglicht, über oberflächliche Probleme hinauszublicken.
Cycle of Perspective (Synesis)
Durch die Einbindung vielfältiger Stakeholder-Perspektiven und interdisziplinärer Einsichten lernen die Studierenden, die verschiedenen Dimensionen von Nachhaltigkeitsherausforderungen zu schätzen. Dieser Zyklus fördert ihr kritisches Denken sowie ihre Kommunikations- und Kollaborationsfähigkeiten – essentielle Kompetenzen in einer vernetzten Welt.
Cycle of Transformation (Metanoia)
Studierende werden ermutigt, konventionelle Annahmen zu hinterfragen und traditionelle Nachhaltigkeitsparadigmen neu zu formulieren. Sie erlernen kreative Problemlösungsmethoden und innovative Denkstrategien, die es ihnen ermöglichen, revolutionäre Lösungen anstatt nur inkrementeller Verbesserungen vorzuschlagen.
Cycle of Integration (Entelechy)
Dieser Zyklus lehrt die Studierenden, vielfältige Erkenntnisse zu kohärenten, umsetzbaren Strategien zu verschmelzen. Sie entwickeln Projektmanagement- und adaptive Planungsfähigkeiten, die es ihnen ermöglichen, wirkungsvolle Nachhaltigkeitsinitiativen umzusetzen und langfristig aufrechtzuerhalten.
